Sicher ans Ziel-
Heute schon an morgen denken-Nachfolgeberatung Sachsen
 



BERATUNG ZUR NACHFOLGE


Wir betreuen Vorhaben der Unternehmensnachfolge und des Unternehmensverkaufes sowohl im familieninternen als auch im familienexternen Bereich. Dabei vertreten wir grundsätzlich nur eine Partei, um Interessenskonflikte zu vermeiden bzw. vorab auszuschließen. Nutzen Sie den kompetenten und professionellen Beratungsservice bei Ihrer geplanten Übergabe bzw. Übernahme.






Familienexterne Nachfolge

Effiziente, umsetzbare Nachfolgeregelungen sind vor allem in der externen Nachfolge essenziell wichtig. Beratungsaufgaben gehen dabei von der Vorbereitung über die Nachfolgersuche bis hin zur Finanzierungslösung.


Zwar gleichen sich Ziele und Aufgabenstellung denen der internen Nachfolge, erfordern jedoch eine Konzentration auf den Gesamtprozess und auf Einzelaspekte, wie der Nachfolgersuche.


Die Ansprache passender Nachfolger, eine praktikable Unternehmensbewertung und kompetente Verhandlungsführung entscheiden dabei oft über Erfolg oder Misserfolg.


Dabei werden Unternehmer und/oder Nachfolger in die Lage versetzt, auf externen Sachverstand zurückzugreifen und kompetente Beratungsleistungen in Anspruch zu nehmen, um eine tragfähige Nachfolgelösung zu erstellen.


Mit Engagement, praktischer Erfahrung und fundierten Kenntnissen können wir Ihnen helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und die richtigen Ergebnisse zu erzielen.



 








 

Familieninterne Nachfolge

Die Beratung zur Unternehmensnachfolge und Konzipierung von Nachfolgelösungen sind mehr als die Übergabe an ein Familienmitglied oder die rechtliche und steuerliche Wirkung bzw. Vertragsgestaltung.


Vielmehr muss die Übergabe der Führung und des Vermögens klar strukturiert und geplant werden, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Beeinflussende Wechselwirkungen zwischen Unternehmen, Unternehmer und Familie sind hier u.a. zu beachten.


Zudem ist das Unternehmen angemessen zu bewerten, ein konsequenter und realistischer Nachfolgeplan zu erstellen und die Prozessbegleitung der Übergabe zu gestalten.


Die notwendige Maßnahmenplanung und das Gleichgewicht zwischen der Sicherung des Lebensstandards für den Übergebenden und einem realistischen Preis für den Nachfolger entscheiden oftmals über Erfolg oder Misserfolg einer familieninternen Nachfolge.



 
 
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